In dieser Episode begrüßt Thomas seinen langjährigen Freund Uwe Metzger, Geschäftsführer der Stahlgruppe von schaewen, zu einem Gespräch über Tradition und Transformation. Uwe gewährt tiefe Einblicke in die Herausforderungen eines energieintensiven Familienunternehmens angesichts explodierender Strompreise, bürokratischer Hürden und des globalen Wettbewerbs. Trotz schwieriger Rahmenbedingungen erläutert Uwe, wie sein Unternehmen durch antizyklische Investitionen, innovative Ansätze wie Wasserstoffnutzung und eine starke familiäre Bindung zukunftsfähig bleibt. Das Gespräch ist ein leidenschaftliches Plädoyer für den Industriestandort Deutschland und die Werte des klassischen Unternehmertums.
00:00:00 Eine Freundschaft seit der Grundschule
00:01:03 Vom Speditionskaufmann zum Stahlmanager: Uwes Werdegang
00:02:18 Die von schaewen Gruppe: Standorte und das Prinzip „Roh, fix oder fertig“
00:04:13 Werte eines Familienunternehmens vs. Konzernstrukturen
00:05:35 Krisenfestigkeit durch antizyklische Investitionen
00:08:14 57.000 Tonnen Stahl für die „gelbe Industrie“
00:09:55 Die Energie-Herausforderung: Megawattstunden und schlaflose Nächte
00:13:53 Staatliche Unterstützung und die Suche nach Wettbewerbsfähigkeit
00:15:30 Stolz auf das Handwerk: Fachkräfte und Verdienstmöglichkeiten
00:18:19 Politische Versäumnisse und der Wunsch nach einem einheitlichen Europa
00:20:19 Investitionen in die Zukunft: PV-Anlagen und Eigenverbrauch
00:23:46 Innovationen in der Schwerindustrie: Wasserstoff und Abwärme
00:26:41 Leidenschaft für den Standort Deutschland trotz Bürokratie-Dschungel
00:31:11 Die Komplexität von CBAM und CO2-Regularien
00:33:22 Die vierte Generation: Nachfolge und Ausbildung im Betrieb
00:36:56 Ausblick: Überlebenskampf und gesellschaftliche Verantwortung
00:40:10 Spannende Projekte zum Abschluss
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30. April 2026 - 41:55